Prikaz preduzeća Deltafer, Beograd
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 18 | Nivo: Visoka škola modernog biznisa, Beograd

SADRŽAJ
1.Uvod ....................................................................................................................2
1.1 Istorijat firme.....................................................................................................2
1.2 Proizvodni program............................................................................................2
1.3 Organizaciona struktura.....................................................................................3
1.4 Finansijski pokazatelji.......................................................................................3
1.5 Broj zaposlenih i kvalifikaciona struktura.........................................................5
2. Opis uočenih problema.....................................................................................6
2.1 postojeći način rada sa osvrtom na budući problem..........................................6
2.2 Opis uočenog problema.....................................................................................6
3. Analiza problema...............................................................................................7
3.1 Kako bi zaposleni rešili problem......................................................................7
3.2 Kako se prema literaturi preporučuje rešavanje takvih problema....................8
3.4 Vrednovanje ponuđenog rešenja ....................................................................13
od 8-12 strana
4. Rezime ............................................................................................................16
4.1 Rezime rada ...................................................................................................16
4.2 Kratak prikaz rešenja .....................................................................................17
5 Literatura.........................................................................................................18
UVOD
1. 1 ISTORIJAT FIRME
Nastanak i glavni momenti razvoja. Preduzeće za unutrašnju i spoljnu trgovinu Deltafer d.o.o., Beograd, osnovano je 28.12.1990. godine od strane preduzeća DELTA SPORT, Beograd. Ugovorom o razmeni udela od 25.07.2005. godine jedini osnivač Privredng društva postaje fizičko lice Milan Spasojević iz Beograda. Ugovorom o ustupanju osnivačkih udela od 28.05.2007. godine osnivač Privrednog društva Milan Spasojević kao vlasnik 100% udela ustupa bez naknade 15% ukupnog upisanog i uplaćenog kapitala. Osnovna delatnost Preduzeća je trgovina na malo tekstilom. Deltafer d.o.o., Beograd je franšizni partner španske firme Women’s Secrets s.a. iz Madrida, Španija.
1. 2 PROIZVODNI PROGRAM
Osnovna delatnost. Privredno društvo je registrovano za trgovina na malo odećom. Privredno društvo je registrovano za obavljanje poslova spoljnotrgovinskog prometa, i pružanje usluga u spoljnotrgovinskom prometu.
Sporedni poslovi. Privredno društvo nije imalo nikakvih sporednih aktivnosti. Sva novčana sredstva su angažovana u osnovnoj delatnosti.
Vlasništvo i struktura kapitala. Privredno društvo obavlja svoje delatnosti kapitalom svojih osnivača. Kod Agencije za privredne registre upisalo je kapital sledeće strukture:
������ Milan Spasojević sa učešćem 85%,
������ Vladimir Kraljačić sa učešćem 10%,
������ Nataša Milićević sa učešćem 5%.
Organi upravljanja u Privrednom društvu su:
������ Član društva u funkciji Skupštine i
������ Direktor.
Privredno društvo, prema podacima unetim u registar Agencije za privredne registre po
Rešenju BD.91117/2005 od 28.09.2005. godine, predstavlja sa neograničenim ovlašćenjima Vladimir Kraljačić, direktor i zastupnici Milan Spasojević i Nataša Milićević.
Automatizacija obrade računovodstvenih informacija. Privredno društvo obrađuje podatke i informacije programom koji omogućuje vođenje analitike svih bilansnih pozicija kao i sortiranje istih shodno potrebama.
2.3 ORGANIZACIONA STRUKTURA
Preduzeće ima 113 zaposlenih (stanje na dan 31.12.2008). Od ukupnog broja zaposlenih, 83 radi u maloprodajnim objektima, 7 u magacinu, a 23 u centrali.
2.4 FINANSIJSKI POKAZATELJI
Jedan od omiljenih i ujedno najvažnijih alata analitičara jesu racio brojevi izvedeni iz bilansa uspeha. Pravi značaj ovi racio brojevi dobijaju kada se stave u odnos sa trenutnom tržišnom cenom kompanije.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]